3月5日上午，農(nóng)歷“驚蟄”節(jié)氣。集團公司召開年后首個月度會議，既是為扎實推進年度目標任務，確保實現(xiàn)一季度良好開局，也是對節(jié)氣的呼應——集團上下的“驚蟄”是人勤春早的奮斗。

  此次會議，黨委書記、董事長錢邦青，黨委副書記、總經(jīng)理彭斌等全體班子成員，各部室、各權屬子公司負責人參加。會上，投資管理部通報了各權屬子公司年度經(jīng)營業(yè)績目標完成情況；各權屬公司圍繞年度目標任務，匯報了上月重點工作完成情況、存在的主要問題及本月工作計劃；相關業(yè)務部室作工作匯報。各分管領導結合匯報對分管子公司、部室做工作部署。

  彭斌在會議上分析了集團發(fā)展面臨的形勢與挑戰(zhàn)，指出前2個月各子公司錨定目標，全力以赴謀發(fā)展，付出的努力和取得的成績值得肯定。但從經(jīng)營業(yè)績來看，部分子公司完成年度任務仍面臨較大壓力，要強化責任擔當，深入剖析制約企業(yè)發(fā)展的癥結所在，主動尋找破題之策、解題之法、答題之道，力爭實現(xiàn)彎道超車，確保高質量完成任務目標。

  錢邦青首先指出，在春風徐來，萬物復蘇，一派勃勃生機的時節(jié)，集團上下要過好自己的“驚蟄”——對能力不足的“驚”、伏久飛高前的“蟄”，以奮斗的姿態(tài)不負春日好時光。

  就如何實現(xiàn)一季度開門紅，為全年紅打下堅實基礎，圍繞“怎么干？”錢邦青提出全力推進生產(chǎn)經(jīng)營工作，力爭一季度盈虧扭轉；力爭完成AAA評級；啟動宣城賓館改造改制；并布置了推進生信公司轉型發(fā)展等十件重點工作。著重要求各部室、子公司牢固樹立發(fā)展意識，緊盯目標任務，把實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展作為首要任務，為助力我市經(jīng)濟高質量發(fā)展提供源動力。

  錢邦青還就安全生產(chǎn)、班子和隊伍建設、黨建及黨風廉政建設三項工作提出要求，他指出，安全是企業(yè)發(fā)展的底線和紅線，必須壓實責任、強化措施，要充分發(fā)揮集團安全生產(chǎn)領導組和領導組辦公室作用，落實領導組辦公室月檢查、月調度；領導組季檢查、季調度作用；要始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，根據(jù)上級單位相關文件要求，規(guī)范用人機制，切實履行好選人用人和育人管人責任，努力建設一支高素質專業(yè)化干部隊伍。要始終保持反“腐蝕”“圍獵”的警覺，時刻鳴響克己自律的雷聲，做政治信念堅定、遵規(guī)守紀的明白人。