“審計(jì)是黨和國(guó)家監(jiān)督體系的重要組成部分，是推動(dòng)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。”國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)作為審計(jì)監(jiān)督體系的重要組成部分，已成為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要力量。市國(guó)控集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)工作強(qiáng)化“三個(gè)聚焦”，進(jìn)一步提升內(nèi)部審計(jì)質(zhì)效。

  一是聚焦重大風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)規(guī)范運(yùn)行。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督作為集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理的“第三道防線”，重點(diǎn)關(guān)注子公司“三重一大”等高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域背后的違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任，及時(shí)揭示因決策失誤造成公司發(fā)生重大損失浪費(fèi)等現(xiàn)象，準(zhǔn)確反映相關(guān)人員濫用職權(quán)、以權(quán)謀私等問(wèn)題，推動(dòng)子公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、謹(jǐn)慎用權(quán)。

  二是聚焦提升活力效率，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)深化改革?；盍托适菄?guó)有企業(yè)深化改革的核心問(wèn)題，集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督充分發(fā)揮評(píng)價(jià)和鑒證職能，重點(diǎn)關(guān)注子公司是否全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”，在推動(dòng)子公司實(shí)施改革深化發(fā)展上，拿出動(dòng)真碰硬的勇氣，推進(jìn)子公司體制機(jī)制改革。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督同時(shí)發(fā)揮咨詢和服務(wù)功能，推動(dòng)子公司建立更加精準(zhǔn)靈活、規(guī)范高效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)子公司員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，打造更有活力、更高效率的新國(guó)企。

  三是聚焦經(jīng)營(yíng)發(fā)展業(yè)績(jī)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)加強(qiáng)研究型審計(jì)，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，密切關(guān)注子公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定情況和執(zhí)行情況、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成情況、主要業(yè)績(jī)指標(biāo)的變動(dòng)情況，深入分析子公司存在盈利質(zhì)量不高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)、創(chuàng)新能力不足等問(wèn)題的原因，提出針對(duì)性的審計(jì)意見和審計(jì)建議，打通企業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)。